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EINKAUF
Der Einkauf sollte in den Unternehmen Chefsache sein, denn er hat den Sprung vom notwendigen Beschaffungsauftrag zur strategischen Schüsselfunktion längst geschafft. Trotzdem wird der Einkauf vielfach unterschätzt. Tatsache ist: Er hat das mit Abstand größte Potenzial, um den Unternehmenserfolg zu steigern – immerhin verantwortet er bis zu 70 Prozent der Gesamtkosten des Umsatzes. Nutzen Sie dieses Potential und stärken Sie Ihr Procurement durch unsere praxisnahen Seminare. Verbessern Sie als Einkäufer*in Ihre Kompetenzen durch ein Verhandlungstraining, oder lernen Sie von unseren Expert*innen mehr über Einkaufscontrolling und Lieferantenmanagement.
DAS PASSENDE ANGEBOT FINDEN
Verhandlungstraining für Einkäufer*innen
Erprobte Bausteine für die erfolgreiche Gesprächsführung und Argumentation
In diesem Seminar erfahren Sie, welche Formen der Gesprächsführung im Einkauf zum Erfolg führen und welche Formulierungen Sie besser vermeiden sollten.
Mehr erfahren2 Veranstaltungsorte
2 Termine ab 28.11.2024
2 Tage
KI im Verhandlungsprozess in Einkauf und Vertrieb
Was bedeutet KI für das Verhandeln in Vertrieb und Einkauf?
Das Seminar bietet Ihnen eine Übersicht über die Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz (KI) im Verhandlungsprozess in Verkauf und Vertrieb. Künstliche Intelligenz ändert die Art und Weise, wie Verhandlungen geführt werden, ob es um die Vorbereitung von KI gestützten Verhandlungen, die Entwicklung von Argumentationslinien oder die direkte Unterstützung durch KI-Chatbots geht. In unserem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Lösungen sowie Hinweise zur Implementierung..
Mehr erfahrenOnline
05.12.2024
6 Stunden
Lieferantenmanagement im Einkauf
Potenziale systematisch ausschöpfen
Erfahren Sie im Seminar welche Ergebnisse Sie mit einem konsequenten, durchgängigen Lieferantenmanagement haben und welche entscheidende Voraussetzungen für eine nachhaltig erfolgreiche Einkaufsorganisation geschaffen werden müssen.
Mehr erfahrenIngolstadt
2 Termine ab 14.03.2025
1 Tag
Zertifizierte*r Supply Chain Manager*in
Weiterbildung mit Hochschulzertifikat
In diesem Basistraining erarbeiten Sie sich grundlegende Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements sowie der Logistik. Sie verstehen, wie und wo Kosten entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst, die Effizienz sowie Kundenzufriedenheit gesteigert und Prozesse optimiert werden können.
Mehr erfahrenMünchen
14.05.2025
6 Tage
Lieferanten-Risikomanagement
Lieferantenrisiken erkennen, bewerten und vermeiden
Sie erhalten Grundlagen in allen Bereichen des Risikomanagements. Sie lernen, Beschaffungsrisiken frühzeitig zu erkennen, diese zu bewerten sowie die daraus resultierenden Gefahren möglichst vor ihrer Entstehung zu vermeiden. Sie erfahren, welche Indikatoren des Risikomanagements Sie zwingend benötigen und wie Sie die erfolgreiche Risikosteuerung in der strategischen Beschaffung aufbauen.
Mehr erfahrenMünchen
07.07.2025
1 Tag
Preiserhöhungen souverän abwehren
Preisstrukturen verstehen und clever argumentieren
Oft erhalten Sie im Einkauf und Beschaffung kurzfristige Preiserhöhungsforderungen. Anschließende Preisverhandlungen laufen oft auf einen vom Lieferanten kalkulierten Kompromiss hinaus. Erfahren Sie, wie Sie diese Strategie Ihrer Lieferanten wirksam durchbrechen, sich gegen Preiserhöhungsforderungen erfolgreich durchsetzen und bereits in Ihrer nächsten Verhandlung mit Argumenten punkten.
Mehr erfahrenNürnberg
05.11.2025
2 Tage
Fachwirt*in für Einkauf (IHK)
berufsbegleitender Lehrgang mit Präsenzunterricht - nur 6 Monate bis zur schriftlichen Prüfung
Die Aufgabenstellungen im Bereich Einkauf erfordern zunehmend eigenverantwortlich handelnde Fachkaufleute, die entsprechende Fachkenntnisse, Team- und Projektfähigkeiten sowie eine ausgeprägte Sozialkompetenz mitbringen.
Mehr erfahrenAuf Anfrage
Auf Anfrage
10 Monate
Meisterbonus
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Ihr Ansprechpartner
Mario Streit
Seniorberater
Telefon: 0821 56756-15
E-Mail: mario.streit@bbw.de