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Führen ohne Vorgesetztenfunktion II
Führen ohne Vorgesetztenfunktion II
Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Als Digital Leader und im Zuge der Digitalen Transformation entstehen viele neue Chancen, um ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst dahingehend weiterzuentwickeln.
Zielgruppen
- Führungskräfte
- Nachwuchsführungskräfte
- Projektleiter*innen
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Das Seminar richtet sich an Teilnehmer*innen, die am Format
„Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ mit Herrn Michael Rudolph teilgenommen haben.
Kursdetails
Inhalte
Modul 1
- Management vs. Leadership
- Strategische Denkweise und Weitsicht entwickeln - Verantwortung übernehmen
- Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz aufbauen z. B. Systemisches Konsensieren
Termin: 20.10.2023/ 3 Std.
Modul 2
- Change Management: Konsequent und professionell die Herausforderungen verstehen und umsetzen
- Umgang mit Widerständen und Unsicherheiten
Termin: 10.11.2023/ 3 Std.
Modul 3
- Coaching als Methode - Kollegen gezielt weiterentwickeln
- Grundlagen des systemischen Coachings
- Miteinander Ziele erreichen und strategische Weitsicht entwickeln, und gemeinsam über den Tellerrand blicken
Termin: 24.11.2023/ 3 Std.
Modul 4
- Unser agiler Werkzeugkoffer im Praxistransfer - wir schauen gemeinsam auf Teil 1 und Teil 2 zurück
- Kollegiale Beratung
- GROW - Coaching
- Lösungsorientierte Moderation und professionelles Konfliktmanagement u. v. m - Wie schaffen wir es, weiter dran zu bleiben?
Termin: 08.12.2023/ 3 Std.
Retrospektive:
- Was lief gut? Was lief nicht so gut?
Termin 09.02.2024/ 1,5 Std.
Ihr Nutzen
- Sie erfahren, was herausragende Führung in digitalen und zeitgleich anlogen Zeiten leisten muss, um Menschen Orientierung und Sicherheit zu geben!
- Sie lernen das passende Mindset für Ihren eigenen Führungsalltag und für die täglichen Herausforderungen!
- Sie lernen zu inspirieren, zu delegieren und zu entscheiden!
- Sie wissen wie sie erfolgreich Veränderungsprozesse begleiten
- Sie reflektieren Ihre aktuelles Führungsverhalten und Sie sind in der Lage, die passenden agilen Methoden zu wählen und einzusetzen!
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430
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