bbw-seminare.de 
Erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenszielen mit OKR
Erfolgreiche Umsetzung von Unternehmenszielen mit OKR
In vielen Unternehmen bleiben selbst die besten Strategien an der Umsetzung hängen. Eine klare Vision und ambitionierte Ziele sind oft vorhanden, doch es fehlt an einem präzisen Rahmen, um diese in konkrete Ergebnisse zu übersetzen. Wie stellen Unternehmen sicher, dass ihre strategischen Ziele tatsächlich erreicht werden und im Arbeitsalltag verankert sind?
Erfahren Sie, wie Sie mit dem OKR-Framework (Objectives & Key Results) eine strukturierte und wirkungsvolle Zielsetzung etablieren und die Umsetzung im gesamten Unternehmen fördern. Lernen Sie, wie Sie OKRs gezielt für die Steuerung und Messung von Zielen einsetzen und Ihre Führungskompetenzen durch diesen modernen Managementansatz stärken.
Zielgruppen
- Führungskräfte
- GF / Inhaber
- Projektleiter*innen
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
OKR – Einführung und Grundlagen
- Was sind OKRs und wie funktioniert das Framework?
- Die Prinzipien von OKR: Transparenz, Fokus und Alignment
- Vorteile von OKR im Vergleich zu traditionellen Zielsetzungsmethoden
OKR-Methodik im Detail
- Wie formuliere ich klare Objectives (Ziele) und messbare Key Results (Ergebnisse)?
- Best Practices für die Erstellung von OKRs
- Häufige Fehler bei der Formulierung von OKRs und wie man sie vermeidet
Der OKR-Zyklus – Planung und Umsetzung
- Der OKR-Zyklus: Quartalsweise Planung, Umsetzung und Anpassung
- Wie plane und setze ich OKRs erfolgreich um?
- Die Rolle der Führungskräfte im OKR-Prozess: Wie fördere ich das Engagement der Mitarbeitenden?
Erfolgskontrolle und kontinuierliche Verbesserung
- Key Results als Steuerungsinstrument: Fortschritt messen und optimieren
- Retrospektiven zur Weiterentwicklung des OKR-Prozesses
Ihr Nutzen
- Sie lernen, wie Sie mit OKRs die wichtigsten Prioritäten für Ihr Unternehmen oder Team festlegen und fokussiert umsetzen.
- Sie erhalten das Rüstzeug, um Key Results zu formulieren, die den tatsächlichen Fortschritt messbar machen.
- Sie erfahren, wie Sie OKRs regelmäßig überprüfen und anpassen, um sicherzustellen, dass Ihre Ziele immer relevant und erreichbar bleiben.
- Sie erhalten praxisnahe Vorlagen, Checklisten und Handlungsempfehlungen, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.
- Sie arbeiten in Fallstudien und Übungen an der Entwicklung und Umsetzung von OKRs, um das Gelernte praxisnah zu vertiefen.
Hinweis zu unseren Lernmethoden
Online
Diese Veranstaltung findet komplett Online statt.
Maßgeschneiderte Inhouse-Lösungen für Ihr Unternehmen
Inhouse Schulung: Sie wünschen sich eine firmeninterne Weiterbildung nach Ihren Bedürfnissen? Wir bieten Ihnen passgenaue Trainings. Sprechen Sie uns an.
Inhouse-Angebot anfragenTermine und Kontakt vor Ort
Zu viele Treffer? Bitte grenzen Sie Ihre Auswahl ein.
Hinweis: Unsere Ansprechpartner*innen vor Ort beraten Sie gerne zu allen Details der jeweiligen Veranstaltung. Bitte klicken Sie hierzu rechts auf den Pfeil neben der Veranstaltung, um zu Ihrem Kontakt vor Ort zu gelangen.
-
Online10.07.2025 – 10.07.2025
Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.
Beginn
10.07.2025 – 09:00 UhrEnde
10.07.2025 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Sabine Sielemann
- Online
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
-
Online11.12.2025 – 11.12.2025
Diese Veranstaltung findet ausschliesslich online statt.
Beginn
11.12.2025 – 09:00 UhrEnde
11.12.2025 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
Doris Pinsker
Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Sabine Sielemann
- Online
- 1 Tag,
- 495,00 € MwSt. frei
-
Kein passendes Angebot gefunden
Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430