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Projektmanagement in der Praxis
In Unternehmen gewinnt die Projektarbeit weiter an Bedeutung. Nicht nur konventionelles, sondern auch agiles Projektmanagement sind Themen der Zeit. In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.
Zielgruppen
- Fachkräfte
- Führungskräfte
- Assistenzen
Abschlussart
- Teilnahmebescheinigung
Kursdetails
Inhalte
Tag 1: Zweck von Pojektmanagement (Präsenztag)
- Wann ist ein „Projekt“ ein Projekt? Was bedeutet Projekte managen?
- Projektarbeit – ein wichtiges Thema (auch) für den Mittelstand
- Die Projektmanagement-Prozesse und Projektphasen
- Projektorganisation – Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
- Blick über den Tellerrand: Projektmanagement – agil, konventionell oder hybrid?
Tag 2: Leiten und führen im Projekt (Online)
- Auftragsklärung, Projektziele, Projektumfeldanalyse
- Was ist notwendig für die Projektplanung? Wie soll das Projekt umgesetzt werden (agil, konventionell oder hybrid)?
- Wichtige Meilensteine festlegen und das Projekt strukturieren
- Termine, Ressourcen und Kosten planen
- Projektteams aufbauen und führen und die Projektorganisation gestalten
- Projektcontrolling – das Projekt überwachen und steuern, mit Risiken und Stakeholdern umgehen, Änderungen managen, Information und Kommunikation während der Projektarbeit sicherstellen
Ihr Nutzen
- Sie erhalten praxisnah und kompakt fundiertes Wissen
- Sie lernen Methoden und Werkzeuge für Ihre Projektleitung kennen
- Sie erhalten praktische Tools für den täglichen Gebrauch
Hinweis zu unseren Lernmethoden
Präsenz
Diese Veranstaltung wird vor-Ort in unseren Unterrichtsräumen oder externen Schulungsräumen durchgeführt.
Präsenz mit Online-Anteil
Diese Veranstaltung wird im Wechsel von vor-Ort-Unterricht und Online-Unterricht durchgeführt.
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Raum
90429 NürnbergBeginn
20.02.2025 – 09:00 UhrEnde
28.02.2025 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
Sabrina Morigl
Telefon 0821 56756-36
E-Mail sabrina.morigl@bbw.deTrainer*in
Hermann Müller
Zeitlicher Ablauf
20.02.2025 Raum Nürnberg - Präsenz 28.02.2025 Online-Seminar
- Präsenz mit Online-Anteil
- 2 Tage,
- 960,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 75,40 € (inkl. 19% MwSt.)
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Raum
86150 AugsburgBeginn
16.09.2025 – 09:00 UhrEnde
23.09.2025 – 16:00 UhrAnsprechpartner*in
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Telefon 089 44108-418
E-Mail doris.pinsker@bbw.deTrainer*in
Hermann Müller
Zeitlicher Ablauf
16.09.2025 Raum Augsburg - Präsenz
23.09.2025 Online-Seminar
- Präsenz
- 2 Tage,
- 960,00 € MwSt. frei
- zzgl. Tagungspauschale 75,40 € (inkl. 19% MwSt.)
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Ansprechpartner*innen
Elke Wailand
Leiterin
Geschäftsbereich Seminare & Trainings
E-Mail elke.wailand@bbw.de
Telefon 089 44108-430
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